Pierrot Raschdorff | Senior Director Global Corporate Responsibility

Was bedeutet die PRIDE Champion Zertifizierung für euch?

Diese Auszeichnung bedeutet uns sehr viel und erfüllt uns mit großer Freude und Dankbarkeit. Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Management ist ein Marathon mit vielen Herausforderungen. Umso motivierender ist es, wenn unsere Anstrengungen sichtbare Früchte tragen und einen echten Mehrwert schaffen.

Die Anerkennung zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind, auch wenn noch viel Arbeit vor uns liegt. Sie ist für uns ein Ansporn, weiter konsequent an einer inklusiven und chancengerechten Unternehmenskultur zu arbeiten. DEI ist keine einmalige Initiative, sondern ein fortwährender Prozess, der Mut, Engagement und Ausdauer erfordert.

Was ist euer größtes Learning aus dem PRIDE Champion Audit & Index?

Wir wissen, dass wir noch lange nicht am Ziel sind. Die Auszeichnung erfüllt uns mit Stolz und Freude, ist aber kein Grund zum Ausruhen. Sie ist vielmehr ein Ansporn, weiter kontinuierlich an unseren Zielen zu arbeiten und dabei nicht nachzulassen.

Wir leben in herausfordernden Zeiten, die für viele Menschen, insbesondere für marginalisierte Gruppen, eine große Belastung darstellen. Anfeindungen und Diskriminierungen, insbesondere gegenüber queeren Menschen, nehmen derzeit leider eher zu als ab. Umso dringlicher ist es, unsere Büros und Arbeitsumgebungen zu echten Safe Spaces zu machen – zu Orten, an denen sich alle sicher, wertgeschätzt und respektiert fühlen können.

Ein solcher Safe Space entsteht jedoch nicht von selbst. Er erfordert entschlossenes Handeln, klare Werte und unermüdliches Engagement. Wir sehen es als unsere Verantwortung, nicht nur auf bestehende Herausforderungen zu reagieren, sondern auch proaktiv dafür zu sorgen, dass Diskriminierung in unserem Unternehmen keinen Platz hat.

Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden wollen wir uns für Gleichberechtigung und ein respektvolles Miteinander einsetzen – im Arbeitsalltag und darüber hinaus.

Welches Thema möchtet ihr in nächster Zeit angehen / In welchem Bereich möchtet ihr euch als nächstes verbessern? Und wie möchtet ihr das erreichen?

Der Arbeitsplatz soll ein sicherer Ort sein, an dem sich alle Mitarbeitenden sicher und respektiert fühlen können. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir auf die Förderung von Allyship und regelmäßige Awareness-Trainings. Es ist wichtig zu betonen, dass es sich bei diesen Maßnahmen nicht um einmalige Schulungen handeln kann, sondern dass es kontinuierlicher Fortbildungen bedarf. Diese sollen alle Mitarbeitenden immer wieder daran erinnern, dass nicht alle Menschen die gleichen Privilegien haben und sie dazu anregen, ihre eigenen Perspektiven und Verhaltensweisen kritisch zu reflektieren.

Dabei geht es um Sensibilisierung, aber auch um die aktive Gestaltung einer offenen und integrativen Unternehmenskultur. Ein solcher Kulturwandel erfordert Engagement, Transparenz und Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen.

Unsere Vision ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Vielfalt nicht nur toleriert, sondern aktiv wertgeschätzt wird. Um dies zu erreichen, investieren wir in Programme, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen als auch die kollektive Verantwortung für den Abbau von Barrieren fördern. Wir sind überzeugt, dass eine offene Kultur das Wohlbefinden der/des Einzelnen stärkt und gleichzeitig Innovation und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen fördert.

Warum ist LGBTIQ+ Diversity wichtig für euch?

Sie ist ein zentraler Bestandteil unserer DEI-Arbeit und damit ein klares Bekenntnis zu einer offenen Unternehmenskultur. Wer DEI-Management als Innovationsmotor versteht, muss alle Dimensionen im Blick haben und die Vielfalt in der Belegschaft kontinuierlich fördern und auf den Prüfstand stellen.